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早めに考えておきたい事業継承について

NAOKI MIZUTANI

将来のことを考えて、出口戦略を検討されている方もいらっしゃるのではないでしょうか?「売却する」「保有し続ける(事業継承)」「賃貸経営を終了し、自宅で使用する」などがあげられます。

今回はその中の物件を保有し続ける(事業継承)についてお話しいたします。

 

オーナー業を長年一緒に携わっているご家族に引き継ぐのであれば良いのですが、いきなり賃貸経営に携わったことのないご家族・ご親族に引き継ぐのは簡単ではありません。

何から始めたらよいか考えていきましょう。

 

現状をしっかりと把握し、早く手掛けましょう。

  • 事業状況をしっかりと把握する

財産目録、負債目録の作成や月々の収入や経費の集計・分析をし、まずは現状の事業状況を細かく整理しましょう。

 

  • 引き継ぎのタイミング

一般的に仕事を覚えるのには3年かかると言われますが、要するに新規で物事を習得するには時間がかかります。慌てて引継ぎをしようと思っても上手くいかないのが現実ですので、時間に余裕を持って準備に入るのが良いと考えます。

 

  • 後継者の育成

引き継がれる方は言わば経営者になるということです。

オーナー様は数年後継者と一緒に実働されると、より良い引継ぎができると考えます。

また法律や税務・労務・登記等に関することは専門家、管理に関することは管理会社とうまく連携すると良いでしょう。

 

 

生前贈与と相続について

  • 生前贈与と相続の違い

税からすると贈与税(生前贈与)の方が相続税(相続)よりも税率が低く、節税効果が見込める場合があります。また特例税率を受けられる場合もあります。

しかし生前贈与は税金の申告手続きが煩雑や不動産取得税が課税されるなどのデメリットもあります。

 

  • 事業継承を円滑に進めるには?

相続はオーナー様の死後に相続人へ引き継がれるものです。オーナー様の生存中に引き継ぐ方が決まっているのであれば生前贈与を検討されるのが良いのではないでしょうか?

複数の相続人がいる場合には、将来的に相続問題に発展しかねません。事業継承が円滑に行われるために事前にしっかりと話し合い、準備を進めていくことが重要です。

 

 

まとめ

・財産・負債状況や収入・経費分析など事業状況を細かく整理しておく。

・可能な限り早い段階で準備に入る。

・数年は後継者と実働して、ノウハウを吸収してもらう。

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